Levantan medida de suspensión de actividades operativas a Cervecería Polar

El Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales(Inpsasel), realizó una reinspección en Cervecería Polar C.A, después de cinco días que se suspendieran las actividades operativas de las 9 líneas de envasado de la planta ubicada en Los Cortijos, de conformidad con el artículo 135 de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat), que establece que el Instituto tendrá la potestad de suspender total o parcialmente la actividad o producción de la empresa, cuando subsistan situaciones perjudiciales para la seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras.

En esta oportunidad, se buscó revisar el cumplimiento de todos los ordenamientos emitidos, así como que se hubiesen solucionado las condiciones inseguras presentes en el medio ambiente de trabajo, que ocasionaron la medida de suspensión en diferentes áreas de la planta la semana pasada.

En este sentido, y luego de realizar un recorrido por las nueve líneas de envasado se pudo constatar la subsanación de las condiciones inseguras por lo que se procedió a levantar la medida de suspensión de actividades. De esta manera, se verificó que se colocaron las escaleras de forma de evitar el paso de los trabajadores por debajo de las líneas de producción y se le instalaron barandas que cumplen con los parámetros técnicos establecidos en la legislación vigente en materia de seguridad y salud en el trabajo, lo que evita que el trabajador tenga que realizar movimientos que les puedan ocasionar trastornos músculo-esqueléticos

Igualmente, se constató que se realizaron los trabajos de pintura y señalización de equipos y herramientas de trabajos, refuerzo de la plataforma en la cual se realiza mantenimiento a las grúas, así como la colocación de los asientos de las mismas y de los protectores de las luminarias.

La implementación de un proceso automatizado para la descarga de los carritos transportadores de vidrios en la tolva y manubrios regulables a la altura del trabajador y cambios al rodamiento, fueron otras de las acciones que llevó al levantamiento de la medida de suspensión.

Hay que dejar claro, que quedó pendiente la automatización completa de la tolva de vidrio en algunas líneas, actividad que la empresa se comprometió a desarrollar el sábado 24 de mayo y cuyo cumplimiento será verificado por funcionarios de la Dirección Estadal de Salud de los Trabajadores(Diresat)Miranda.

Es importante resaltar, el trabajo realizado por los Delegados y Delegadas de Prevención de Cervecería Polar C.A, que en la planta de Los Cortijos suman 15, y que han tenido una participación protagónica en todo este trabajo que se ha venido realizando para garantizar la vida y la salud de todos los trabajadores en este centro. En este sentido, no sólo hicieron uso de las facultades que le confiere la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo(Lopcymat), en su artículo 43, numeral 5 y 6, sino que en concordancia con las competencias del Inpsasel, lograron soluciones como las alcanzadas.

Finalmente, el Director de la Dirección Estadal de Salud de los Trabajadores (Diresat) Miranda, Leonardo Aponte, realizó un llamado a los empleadores y empleadoras para que se integren al Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo y vean a esta instancia como una herramienta de trabajo de donde surgen propuestas en pro de la Seguridad y Salud en el Trabajo. De igual forma, considera que deben ver a los Delegados y Delegadas de Prevención, como esa figura que los ayudará, a través de la supervisión y vigilancia de las condiciones de trabajo, a tomar los correctivos para evitar que los trabajadores y trabajadoras se sigan accidentando y enfermando a causa del trabajo.

Paralizadas actividades en empresas del Grupo Lamaletto por incumplir con la Lopcymat

Tras un operativo de reinspección, el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (Inpsasel), paralizó operaciones en las empresas que conforman el Grupo Lamaletto en los Valles del Tuy, por incumplimiento de las normativas en materia de seguridad y salud en trabajo.

Es importante destacar, que la empresa ha sido objeto de inspección en reiteradas oportunidades desde el año 2005, donde se han suspendido las actividades por el incumplimiento de los ordenamientos vigentes en materia de seguridad y salud laboral y por los riesgos a los que están expuestos los trabajadores y trabajadoras de las empresas que integran el grupo Lamaletto.

El recorrido por las instalaciones, estuvo dirigido por los Delegados y Delegadas de Prevención de la empresa y los funcionarios del Inpsasel, donde se constataron una serie de irregularidades como: trabajadores sin equipos de protección auditiva y respiratoria, desechos de materia prima en las líneas de trabajo de maquinarias, herramientas, rejas metálicas, paredes, pisos, entre otros.

Además, se verificó la existencia de extintores inoperantes, la ausencia de sistemas contra incendios, falta de luminarias, trabajadores expuestos a temperaturas extremas que se promedian a los 70°c, no existe ventilación ni extractores de aire. Asimismo, se observó que los cables de las maquinas están en mal estado, los tableros eléctricos se encuentran deteriorados y expuestos al agua y al contacto con los trabajadores, toma corrientes sin protección, envases de sustancias químicas sin tapas y sin fichas de identificación; considerándose esto como un riesgo inminente para los trabajadores y trabajadoras de este centro de trabajo.

El Director de la Dirección Estadal de Salud de los Trabajadores (Diresat) Miranda, Leonardo Ponte, resaltó también que existen irregularidades como la ausencia y mal estado de las barandas de protección de las grandes maquinarias, así como a las plataformas de acceso a ellas y guardas de protección, se evidenciaron filtros de agua en condiciones insalubres y deterioradas. Además “los baños y vestuarios se mantienen en condiciones deplorables e inhumanas, no aptas para el uso de los trabajadores”.

De igual forma, Ponte destacó sobre la existencia de acumulación de agua en los pisos, los utensilios de cocina en mal estado, así como la presencia de insectos voladores en la cocina, la existencia de frutas, vegetales y hortalizas en avanzado estado de descomposición en las cavas, deterioro de las señalizaciones y la falta de tapas de los molinos de carne donde se elaboran los productos que luego son ofrecidos a los trabajadores, representando el aumentando de los factores de riesgos biológicos”.

Luego del recorrido, los trabajadores manifestaron que “deben hacer esfuerzos físicos considerables adoptando posturas incomodas lo que genera trastornos musculoesqueléticos por factores disergonomicos, de igual forma, expusieron que muchos deben comer y pasar su hora de descanso en sus áreas de trabajo, ya que muchas de las maquinas deben permanecer encendida y bajo vigilancia”.

Lo antes expuesto se constató en todas las instalaciones de las empresas Balgres C.A, Pegogres C.A, Colorgres C.A, Aluminagres C.A, Vengres C.A, Minagres C.A, Yare 2000 C.A y el Comedor Industrial Gaemar C.A, que integran al Grupo Lamaletto que funcionan en Los Valles del Tuy del estado Miranda.

Al finalizar el operativo, se procedió a suspender las actividades de todas las áreas por los peligros inminentes y subsistencia de condiciones perjudiciales para la vida y la salud de los trabajadores y trabajadoras que a diario desempeñan labores en las mencionadas instalaciones.

Cabe destacar, que la medida de paralización se ejecutó debido a los ordenamientos que numerosas veces se les han levantado a estas empresas y que no han cumplido. De esta manera, se les aplicó lo establecido en el artículo 135 de la ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat), que establece que el “empleador o empleadora que motivó la sanción o la medida establecida en este artículo, quedará obligado al pago de los salarios y demás beneficios socioeconómicos correspondientes a sus trabajadores y trabajadoras como si hubiesen laborado efectivamente la jornada, por todo el tiempo en que esté en vigor la sanción o medida adoptada”.

Suspendidas Actividades Operativas de Cervecerías Polar

El Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (Inpsasel), con la actuación de la Dirección Estadal de Salud de los Trabajadores (Diresat) Miranda, suspendió las actividades operativas de las 9 líneas de envasado de Cervecería Polar, C.A, de conformidad con el artículo 135 de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat), que establece que el Instituto tendrá la potestad de suspender total o parcialmente la actividad o producción de la empresa, cuando subsistan situaciones perjudiciales para la seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras.

Es importante destacar, que la empresa ha sido objeto de inspección en reiteradas oportunidades y en segunda ocasión han sido suspendidas sus actividades, debido al incumplimiento de los ordenamientos y a los riesgos a los que están expuestos los trabajadores y trabajadoras encargados de las labores de desecho de vidrio de forma manual.

A través de los Delegados de Prevención, se conocieron casos de trabajadores con enfermedades musculoesqueléticas, debido a las actividades desempeñadas en la zona de descarga de desecho y vidrio de las tolvas, incumpliendo con el artículo 59, Numeral 3, de la Lopcymat.

De igual forma, la empresa incumple con el artículo 59, Numeral 1, de la Lopcymat, que garantiza a los trabajadores y trabajadoras el más alto grado posible de salud física y mental. Según Douglas García, Inspector en seguridad y Salud en el Trabajo de la Diresat Miranda, se detectó “la violación del artículo 60 de la Lopcymat, que explica que la empresa deberá implantar los cambios requeridos tanto en los puestos de trabajo existentes como al momento de introducir nuevas maquinarias, tecnologías o métodos de organización del trabajo, a fin de lograr que la concepción del puesto trabajo permita el desarrollo de una relación armoniosa entre el trabajador o la trabajadora y su entorno laboral”.

El quebrantamiento de los anteriores puntos y del artículo 63 de la Lopcymat, que responde a la concepción de los proyectos, construcción, funcionamiento, mantenimiento y reparación de los medios, procedimientos y puestos de trabajo, dejó como resultado la segunda suspensión de actividades de la compañía.

Por último es importante destacar que son 663 trabajadores y trabajadoras los que laboran diariamente en la zona, sin embargo de conformidad con el artículo 135 de la Lopcymat, que dicta que el “empleador o empleadora que motivó la sanción o la medida establecida en este artículo, quedará obligado al pago de los salarios y demás beneficios socioeconómicos correspondientes a sus trabajadores y trabajadoras como si hubiesen laborado efectivamente la jornada, por todo el tiempo en que esté en vigor la sanción o medida adoptada”.

Actividad II, Preguntas de la Unidad I

2.1) De ambas ya que la seguridad del empleado en su sitio de trabajo es una función de línea representada por los métodos de trabajo que el operador aplica, también su seguridad tiene que ver con la función de asesoría que el gerente de seguridad e higiene le facilite, proporcionándole la ayuda, motivación y consejos a la función de línea reforzando la seguridad del trabajador.

2.2) La relación es la de brindar accesoria actuando como facilitador en todos los aspectos relacionados con la seguridad e higiene de los trabajadores.

2.3) Porque muchas veces los gerentes de seguridad e higiene tratan de eliminar riesgos casi irracionables, en vez de enfocarse solamente en los riesgos que realmente puedan afectar la salud y la seguridad de los trabajadores. El respeto se ganara tomando decisiones y acciones responsables.

2.4) Está encarnado el principio de que la responsabilidad de alcanzar los objetivos de seguridad e higiene es una función tanto de línea como una función de accesoria.

2.5) El gerente de Seguridad e Higiene tiene como deber regresar a la dirección y volver a definir las políticas seguridad.

2.7) El propósito obtenible del sistema de compensación es proteger al trabajador mediante niveles obligatorios de compensación que debe pagar el patrono por las diversas lesiones permanentes en las que pudiese el incurrir el trabajador.

2.8) Los patronos alegan que dado que en ninguna línea de trabajo se suprimen todos los riesgos y que tomando en consideración los sueldos y salarios que reciben los talentos humanos, parte de este riesgo de lesiones debe ser asumido con el trabajador.

2.9) Por lo general las empresas no hacen los pagos de compensación directamente sino qué adquiere un seguro contra demandas por compensación, es decir, es la compañía aseguradora quien corre con los gastos.

2.12) Es difícil ya que en todas las empresas no son reportados los accidentes laborales que ocurren, muchas veces por temor de los empresarios a ser multados por INSACEL

2.13) Tiene como desventaja que algunos accidentes de gran gravedad como las amputaciones puedan dar como resultado pocos días o ninguno de trabajo perdido creando una distorsión en estos índices de gravedad.

2.14) Es registrable si causa la perdida de la conciencia, restricciones para el trabajo o el movimiento o bien la transferencia a otro puesto, si esta en alguno de estos casos la lesión tiene que notificarse.

2.15) Datos

Numero de trabajadores = 300
Numero de Lesiones = 25 enfermedades/ año




2.16) Se compara utilizando un factor de 1.000.000 de horas en vez de 200.000



2.17) La frecuencia mide el número de casos por la cantidad definida de horas de trabajo y la gravedad mide el impacto de estos casos en término de días de trabajo perdido y seriedad es la razón entre la gravedad y la frecuencia sin considerar las horas de trabajo durante el periodo de estudio.

2.19) Es obligatorio conservar los registros por lo menos 5 años

2.20) Si hay; Ventajas:

- La comisión se convierte en vehículo de capacitación en seguridad e higiene.
- La persona conoce más sobre sus procesos y maquinas que el gerente de seguridad.
- A todos los trabajadores les tocará su turno en la comisión lo que garantiza la participación de todos los trabajadores de la comisión.

Desventajas:

- Es posible que la alta directiva no proporcione los recursos necesarios para el desarrollo de la comisión
- Es necesario que la comisión trate de eliminar los riesgos reconocidos más no todos.

2.21) Los costos directos son los que se identifican directamente con las enfermedades y las lesiones están representadas por los pagos de las primas de las compañías aseguradoras, los costos directos son solo la punta del iceberg, los costos ocultos por accidente son mucho mayores que los cotos directos.

2.22) Los costos son los siguientes:

- Costos de los salarios pagados durante el tiempo perdido de los trabajadores que no se lesionaron.
- Costos de daños al material y equipo.
- Costo del periodo de aprendizaje del nuevo trabajador.

2.23) Los registros de accidente sin lesiones son importantes ya que también pueden ser costosos y en general son causados por la misma clase de condiciones que provocan los accidentes sin lesiones. Por eso deben incluirse los accidentes sin lesiones cuando se quiere evaluar los costos totales por accidente.

2.24) Son los supervisores de línea ya que su conocimiento de la línea determinará como será el trabajo.

2.25) Datos
12 meses= 1 año= 50 semanas
6 meses= ½ año= 25 semanas


50 empleados
18 lesiones y enfermedades (registrables)
En 4 casos se perdió por lo menos 1 día de trabajo

c) Si, debido a que las tasas de incidencias son muy elevadas

2.26) Datos
25 empleados
2 lesiones registrables y 1 lesión con 3DTP

2.27) Datos

62 empleados
7 casos de primeros auxilios
3 lesiones de tratamiento medico
1 accidente con una semana en actividades restringidas (5dias)
1 enfermedad laboral con 1 semana perdida (5dias)
1 enfermedad laboral con 6 semanas perdidas (30dias)
1 deceso por deutrocusion

2.28) Datos
135 trabajadores

De seguir con la tendencia mostrada hasta el 1ero de mayo la empresa terminará con in TICOTP de 6,54 y no cumplirá el objetivo de la dirección

2.29) Datos

900 empleados
Enfermedades = 4 casos
Lesiones = 3 casos
TICDTP = 1 caso
Total de días perdidos = 78 días
Sucesos= 1 día

Con los resultados obtenidos en las tasas de incidencia, muestran que la empresa es segur, tomando en cuenta el número de trabajadores y los valores de cada uno de los indicadores de seguridad. Estos resultados son bastante aceptables en relación a la industria de manufactura en general.

2.34) 1.100.000 dólares a la muerte de un oficial calificado, la muerte de personal civil 460.000 dólares.

La diferencia entre un oficial calificado y un civil es que el costo para el oficial es mayor de vida a la inversión del gobierno en su capacitación

2.35) El costo de acuerdo al consejo de seguridad nacional por muerte de un trabajador es de 790.000 dólares y para la lesión del trabajador la cifra correspondiente es de 28.000 dólares.

2.36) Para una lesión que no ocasione días de trabajo perdido el costo promedio es de 120 dólares.

2.38) Es una organización antitabaquista de los E.E.U.U. Llamada ACTION ON SMOKING AND HEALTH (ASH). La ASH ejerce presiones a la OSHA para la promulgación de la Regla Propuesta sobre la Calidad del Aire Interior por los efectos carcinógenos del humo del tabaco en los sitios de trabajo.

2.39) La violencia en el trabajo es la causa principal de muerte en las mujeres trabajadoras.

2.40) Las pruebas de adicción implementadas por la ALCOA demostraron que los problemas de alcoholismo y drogadicción tienen efectos negativos en el desempeño de los trabajadores, ya que al implementar estas pruebas de adicción a los nuevos candidatos a trabajar en la empresa se obtuvieron grandes niveles de desempeños así como un ambiente más seguro de trabajo.

2.41) Una empresa puede correr el riesgo de ser demandada sí despide un trabajador por problemas de alcoholismo o drogadicción si no ha establecido con anterioridad una política contra la adicción. Sí una empresa establece una política clara contra la adicción y lo hace saber a través de campañas a sus trabajadores y a los nuevos candidatos tendrá como beneficio una disminución en los riesgos de seguridad e higiene de todos sus trabajadores.

2.42) No, de acuerdo al texto el homicidio en el trabajo está relacionado con la desesperación debido a un recorte o un aviso de despido por alguna otra razón. Hay pruebas de que los homicidios en el trabajo se cometen de manera metódica y selectiva.

2.43) Las pruebas previas a la contratación no se deben implementar a la ligera, ya que pueden entrar en conflicto con algunas leyes u organismos tales como el Acta de los Derechos Civiles, la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo y la Ley para los Estadounidenses con Discapacidad.

2.44) La OSHA pide que le patrono tenga un plan estricto de control de exposición de VIH y VHB al alcance de todos los empleados y actualizarse por lo menos 1 vez al año. También una lista de todos aquellos puestos en riesgo y eliminarlos mediante medidas de ingeniería y de control de prácticas laborales.

2.45) Se sospecha que los ojos son una vía vulnerable de contagio del VIH y VHB.

¿ Como debe ser el liderazgo de un gerente en el Area de Higiene y Seguridad Industrial?

El Gerente de Seguridad e Higiene Ocupacional deberá tener una combinación de liderazgos que le permitan afrontar con mayor oportunidad de éxito las distintas situaciones que son inherentes a su especialidad. Estos liderazgos son:

- Liderazgo Estructurador: este tipo de liderazgo le permitirá desarrollar nuevos equipos de trabajo o equipos con poca experiencia al guiarlos en el cómo, cuando, donde y quién deberá realizar las actividades. Esto le permitirá al equipo adquirir experiencia, seguridad y confianza.

- Liderazgo Entrenador: le permitirá establecer los estándares que persigue la empresa y entrenará a su equipo en la forma de como alcanzar las metas. Este liderazgo hace hincapié en el desarrollo del potencial de los subordinados.

- Liderazgo Delegador: toda vez que los subordinados han adquirido la habilidad y experiencia necesarias, es posible asignar funciones a los colaboradores responsables, dándoles mayor motivación y confianza.

- Liderazgo Autoritario: este liderazgo será necesario en situaciones donde se quiera movilizar y enfocar les esfuerzos del equipo hacia una sola visión. Esta orientación clara hacia un objetivo reforzará el liderazgo del gerente cuando el equipo no logre encontrar el camino hacia alguna solución factible.

- Liderazgo Democrático: por último este liderazgo promueve la participación en el equipo en la búsqueda de consensos en situaciones determinadas. Desarrolla la comunicación y la colaboración.

La adecuada mezcla de estos liderazgos en las distintas situaciones que se presenten le dará al gerente de seguridad e higiene la capacidad de mando necesario para llevar adelante el grupo de trabajo y alcanzar las metas propuestas tanto de la gerencia de seguridad como las de la empresa en general.